来自工程管理部的项目经理刘必儒、项目经理梅春祥以公司业务特点和项目推进流程为切入点，对《设计文件评审制度》、《与开发对接工作指引》进行了深入浅出地讲解，就设计文件多方评审、开发工作对接节点、文件完整性、沟通反馈机制等制度要点进行了重点剖析，并结合公司实际项目开展中的重点、难点同参加活动的各位领导、同事进行深入的交流、讨论与学习。培训学习过程中，同事们专心听讲、认真做笔记，积极互动，现场气氛热烈而愉快。通过此次培训，大家普遍反映受益匪浅，并希望多举办类似的培训。

       此次培训是制度流程系列文件培训与深度学习活动的组成部分，是公司推进学习型组织的重要举措，后续会根据业务开展需要与员工学习诉求，持续开展类似培训。